Beiträge in Sammelwerken, veröffentlichte Arbeitspapiere

 

Politische Rahmenbedingungen und gesetzliche Grundlagen, in: Ambulantes Operieren - Rahmenbedingungen - Organisation - Patientenversorgung, Springer Verlag, Berlin/Heidelberg, 2. Auflage, S. 9-20.

 

Auswirkungen der Einführung der Diagnosis Related Groups im Akutbereich auf die medizinische Rehabilitation, in: Degemed, Frührehabilitation im Krankenhaus - Konsequenzen für die medizinische Rehabilitation, Berlin 2005, S. 103-114.


Das Konzept des Economic Value Added (EVA): Ein Instrument zur Analyse von Akquisitionsalternativen im Krankenhausbereich, in: von Eiff/Klemann, Unternehmensverbindungen - Strategisches Management von Kooperationen, Allianzen und Fusionen im Gesundheitswesen, WIKOM-Verlag, Wegscheid 2005, S. 381-404 

 

Prozessorientierte Logistik: Der Kunde des Kunden im Fokus, in: Kilimann/von Schlenk/Tienes, Efficient Consumer Response, Schäfer-Poeschel-Verlag, Stuttgart 1998, S. 185 - 214

 

Krankenhaus-Management im Umbruch: Trends, Perspektiven, Handlungsnotwendigkeiten, in: von Krian/ Scheld, Dokumentationsverfahren in der Herzchirurgie III, Steinkopff Verlag Darmstadt 1998, S. 9-29.

 

Krankenhaus-Management - Entscheidungsrahmen und Handlungsschwerpunkte, in: Hurrelmann, Handbuch Gesundheitswissenschaften, Juventa-Verlag, Weinheim 1998, S. 799-821

 

Prozeßorientierte Logistik im Krankenhaus - ein Weg aus der Krise, in: Im Dialog mit OHMEDA, eine Publikation der Becton Dickinson Austria GmbH, Ausgabe März 1998, S. 26-44.

 

Projekt-Management im Krankenhaus, in: von Eiff, W. (Hrsg.), Krankenhaus-Management. Handbuch der Organisation und Führung im Krankenhaus, Landsberg/L., 2. Auflage, 16. und 17. Ergänzungslieferung 1989.

 

Zur ordnungspolitischen Bedeutung von Non-Profit-Organisationen im Gesundheitswe­sen - dargestellt am Beispiel von Kinderkrebs-Selbsthilfegruppen, in: von Eiff, W. (Hrsg.), Kompendium des Krankenhauswesens, Bad Homburg v.d.H., Band 1, 2. Auflage, 1987, Seite 87-7-59 bis 87-7-85.

 

Das Management Medizintechnischer Servicezentren, in: von Eiff, W. (Hrsg.),Krankenhaus-Management. Handbuch der Organisation und Führung im Krankenhaus, Landsberg/L., 10., 11., 12. Ergänzungslieferung 1986 sowie 13. Ergänzungslieferung 1987, Kapitel 4.3.4.

 

Medizintechnisches Servicezentrum Gießen. Bilanz eines Modellversuchs, mit W. Irnich/L. Bath/K.W. Bucher/W. Hedoch/E. Krämer/B. Miethe, in: von Eiff, W. (Hrsg.), Krankenhaus-Management. Handbuch der Organisation und Führung im Krankenhaus, Landsberg/L., 10. Ergänzungslieferung 1986, Kapitel 4.3.2, Seite 1-54.

Krankenhäuser, in: Peemöller, V. (Hrsg.), Handbuch Unternehmensbewertung, Landsberg/L., 1984, Abschnitt II K, Seite 1-13.

 

Krankenhaus-Management, in: Management-Enzyklopädie, Landsberg/L., Band 5, 1983, Seite 744-772.

Die Praxis der Netzplantechnik im Krankenhaus. Struktur-, Zeit-, Kosten- und Kapazi­tätsplanung mit Hilfe der Netzplantechnik, in: von Eiff, W. (Hrsg.), Kompendium des Krankenhauswesens, Bad Homburg v.d.H., Band 2, 1982, Seite 61-85.

 

Die Fallstudientechnik als Instrument der Organisationsanalyse und des Management-Development im Krankenhaus, in: von Eiff, W. (Hrsg.), Kompendium des Krankenhauswesens, Bad Homburg v.d.H., Band 2, 1982, Seite 413-430.

 

Wirtschaftliches Reinigungswesen im Krankenhaus, von Eiff, W./ Kling, H., in: von Eiff, W. (Hrsg.), Kompendium des Krankenhauswesens, Bad Homburg v.d.H., Band 1, 1980, Seite 377-417.

 

Anforderungen und Ausbildungsinhalte für Krankenhaus-Betriebswirte aus der Sicht der Krankenhausverwaltung, in: Festschrift zum Symposium ´Wirtschaftliches Krankenhaus´ in Gießen, Gießen 1979.

 

Trainee-Programme und Laufbahnsysteme als Teil eines Management-Development-konzepts für Krankenhäuser, in: Hildebrandt, R. (Hrsg.), Handbuch Krankenhaus-Management, München 1978.